全球知名的市场研究和咨询公司Strategy Analytics最近发布了一份白皮书,题为通过网络切片推动5G货币化:潜在的商业模式。该报告解释说,要使5G网络获得商业成功,就需要网络切片服务,作为有效扩大5G市场机会的重要推动力。移动生态系统必须专注于网络切片服务业务模型的开发和启用。考虑到进入市场的方法,该报告提出了四种业务模式,共享并肯定了中兴通讯在B2B2X模式中的实践和经验。
Strategy Analytics指出,面对客户不断变化的需求,CSP的货币化工作应着重于构建5G的独特功能和价值。通过将网络切片交付给多个客户群,网络切片可以为服务运营提供两个主要价值,即成本效率和差异化服务能力。通过数据流量以外的SLA指标,这有助于扩大市场机会并获得收益机会。
关于如何建立切片业务模型,Strategy Analytics提出了四个潜在的业务模型:B2C,B2B2C,B2B和B2B2B,并指出应特别注意B2B2X模型中中间B的作用。在B2B2C模型中,中间B将其特定服务与切片SLA捆绑在一起,以改善最终客户体验并实现运营商的5G网络SLA功能。在B2B2B模式中,中间B可以解决许多垂直行业运营商面临的市场分散挑战。在5G切片的实践中,中兴通讯与中国移动,中国联通和腾讯合作,验证了B2B2C模式在云游戏切片中的可行性。同时,中兴通讯,中国电信和Bluetron开发了工业机器视觉切片应用程序,
Strategy Analytics认为,对于大多数服务购买者而言,slice是提供和保证服务的幕后工具,并非直接以产品形式呈现。因此,易于使用切片服务至关重要。Slice Store引入了一种便捷的自助解决方案,其中销售人员,合作伙伴或最终用户可以从在线商店中自定义所需的服务参数,然后自动实例化slice,并将在该slice上交付定制服务。从中兴通讯在许多商业试验中引入的切片存储的角度来看,切片存储具有以下优点:缩短基于模板的服务启动时间,共享网络资源并降低交付成本,灵活的定价和计费模型,
作为全球领先的集成通信解决方案和信息技术提供商,中兴通讯是首家发布5G端到端切片解决方案的公司,并与许多领先的运营商和行业合作伙伴合作在区域内进行网络切片+ MEC现场试验智能制造,游戏/视频,智能网格和智能交通。关于5G切片的商业化和中兴通讯的贡献,Strategy Analytics服务提供商战略总监Susan Welsh de Grimaldo解释说:要使5G网络切片发挥其潜力,移动生态系统更充分地考虑和发展业务非常重要。网络切片服务的模型。最终用户和合作伙伴必须易于使用。通过支持B2B2C和B2B2B业务模型中的中间B,使用自助式切片存储概念确实为您带来了机遇,从而为运营商及其更广泛的生态系统合作伙伴带来了更多的货币化。 她补充说:中兴通讯一直在探索网络切片的潜力方面处于领先地位,可以通过一系列商业试验为移动运营商,生态系统合作伙伴和最终用户带来更多价值。